Henri-Jérôme Gagey

Humanité et performance sont-elles deux notions irréconciliables ?

Dans nos sociétés modernes, la performance économique est au centre des préoccupations : plus de productivité, compétitivité accrue, pression constante… Mais qu’en est-il de la place de l’humain ? Peut-on concilier rentabilité économique et développement personnel ? Déjà en temps normal, mais plus encore en période de crise, la recherche de la performance est la préoccupation première du manager. Immergé dans une culture d’optimisation de l’organisation, il oublie alors souvent que le vrai premier levier de la performance, c’est la mobilisation des membres de son équipe. Une mobilisation difficile quand la morosité ambiante et la perte des repères semblent bloquer…

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